《领导力思维 》

领导力思维如果你拿起了这本书，那么说明你可能已经注意到周围事物变得特别复杂，甚至感觉有些应付不来；你可能发现，你不得不平衡更多人的需求，观点 的波动性比之前注意到的还要多；你可能发现曾经明朗的道路变得比想象中模糊。如果可以发现一种方法来放缓团队、组织或部门中的变化，让你缓一口气，那么你会成为一名更好的领导者。

版权信息:COPYRIGHT书名：领导力
前言::如果你拿起了这本书
第1章　改变思维模式，创造无限可能:“恶！”尤兰达·墨菲规覆盖全州的家
第2章　化繁为简，用简单的方式处理复杂问题:尤兰达走进办公室发现道格正在窗边沙发
第3章　领导者的必备武器：倾听与反馈:贾里德走出会议室，不知道自己应该一拳打在
第4章　用多元化视角思考问题:在真待了5年，贾里德只听说过传说中的“
第5章　利用同理心引导团队:雷蒙娜情有些低落，但这也不能怪她。《普
第6章　有效传达复杂的指令:贾里德惊讶地看着客厅里这群人。当初妈妈
第7章　让个人与团队共同成长:汉娜最后试了一次把她不规则的卷发变一条
第8章　带领团队做出改变:“他来了。”道格打电话到尤兰达办公室，“
致谢::这是一本旨在帮助人
第1章　改变思维模式，创造无限可能:习惯二：了解多元视角:尤兰达踢掉鞋子
第1章　改变思维模式，创造无限可能:用新的方来拓宽视野:有位领导者一直
第1章　改变思维模式，创造无限可能:实践习惯:对习惯的介绍旨在让你了<
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